兔年春晚，沈腾和马丽带来了批判挖苦“躺平式”干部的小品《坑》，这是沈腾和马丽第七次在春晚上协作。近来，马丽承受记者专访，答复了脱离就不可的问题。（据1月23日红星新闻）
在娱乐圈，沈腾和马丽是咱们公认的最佳伙伴。工作上他们相伴十几年，一同走红毯，一同上春晚，一同拍电影，成果了志同道合的友谊。网上有评论说马丽脱离沈腾就不可了，马丽对此坦言：最开端气愤过，后来又觉得他们说得对。跟高兴麻花团队这帮人在一块伙伴，就这几页纸，这十几分钟，咱们能够没日没夜去打磨，咱们劲儿是往一处使的，并肩作战的感觉，所以咱们在一块的时分就能出好著作。
马丽承受采访（图片来历 央视新闻）
真脱离沈腾怎么办？马丽说：你就依托自己就好了，咱们在一块聊的时分说过腾哥是1，我也是1，艾伦、常远各自都是1，但咱们加到一块那便是国际迸发的时间，最有能量的团队了。
马丽脱离沈腾行不可，马丽自己给出了最佳答案。有网友批判这样的问题没水平，不应提出这样的问题，可见网友也是明白人，由于这种假定性的问题没有意义，对马丽不尊重，也不公平。马丽与沈腾协作，联手奉献了不少精彩节目，在这样的协作中，马丽与沈腾实是彼此成果，相得益彰，不存在谁带谁玩，谁是主角谁是副角的问题，实是一个艺术一同体。
相似这样的协作并不罕见，比如岳云鹏与孙越，每次表演成功，明显不是哪一个人的劳绩。老一辈的冯巩与牛群，陈佩斯与朱时茂，在一同的舞台生计中，一同开出了艺术生命之花，结出了艺术生命之果，令人回味至今。在那些一同参加的艺术创作与表演中，协作者都是艺术著作的一部分，不可分割，给观众展示的也是一个全体的艺术著作与形象。这种协作，明显都是彼此成果了对方。
马丽承受采访（图片来历 央视新闻）
马丽脱离沈腾行不可，孙越脱离岳云鹏行不可，牛群脱离冯巩行不可？答案也没有行不可的问题，只能说是这种协作关系的间断，从前一同构成的艺术符号间断，每个人仍然会有一条路走，仅仅走成别的的容貌，不再出现从前的图景。比如牛群脱离冯巩后，玩起了拍摄，“牛眼看家”拍摄活动搞得如火如荼，也去安徽蒙城挂职当副县长。陈佩斯与朱时茂不再伙伴演小品后，在话剧舞台中找到了人物，在另一种艺术形式里完成人生寻求。
这类黄金伙伴分隔后，留给观众的当然有惋惜，由于了解的艺术出现形式没有了，于两边都是丢失。要说谁离不开谁，实是谁都离不开别人的帮衬与成果，陈佩斯在话剧中也不可能唱独角戏，仍然需求其他演职人员的协作。
不管与人协作，仍是独行，首要都是要依托自己，不断磨炼，不断出息，才干遇到更好的自己。自己的昨日加上自己的今日，自己的曩昔加上自己的现在，能完成1加1大于2的作用，就有更好的明日与未来。与别人协作，同样是要完成1加1大于2的作用，就有更大的成功。
马丽说，表演就如开盲盒，不知道下一个人物是什么样的，抽到什么是什么，和观众一同敞开这个盲盒，尽力带给咱们惊喜。对人生来说，也不知道下一个人物是什么，但不断尽力，也不怕开盲盒，也能开出惊喜来。不管下一个人物是什么，能与别人彼此成果，与这个国际彼此成果，便是最好的共处，便是最精彩的表演。
（来历：极目新闻）
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“城市美容师”马丽：扎根环卫十余载，每天从零开始
董明珠和俞敏洪合体直播了。那么，两大“网红”企业家的联手，会擦出怎样的火花？
11月4日，格力电器董事长董明珠走进东方甄选直播间，和新东方创始人俞敏洪进行了一场合体直播，期间观赏了格力工厂，还聊到了企业文明、立异研制等论题。
在盛暑即将来临之际，牢靠供电对企业开展尤为要害。SunGiga海豚工商业储能系统经过在用电低谷储电、顶峰释电，有用调理电力需求，为企业发明更优的经济效益。此外，系统助力企业提高自发电力的运用率，进一步下降对电网的依靠，缓解夏季电力严重，为当地企业供给足够电力保证。
晶科SunGiga海豚工商业储能系统，不只具有立异的模块化规划，还依据项目需求进行扩展，集成了先进的电力转化系统（PCS）和磷酸铁锂电池（LFP）。为了匹配多重运用场景，晶科储能系统选用三大立异规划：1.C5耐腐蚀等级：IP55防护等级，保证系统在高温、高湿环境下安全运转30年；2，高能效长寿数，自研314Ah电芯，循环寿数打破10000次。PACK温差操控±2℃，系统全体功率（RTE）达94%；3，才智运维，搭载端—域—云一体化渠道，完成电芯级实时监测、AI负荷猜测与长途确诊，运维功率提高40%。
跟着25年“531新政”的出台，当地政府撤销强制配储，储能装备逻辑转向经济性驱动，装备储能可经过峰谷套利和技能降本对冲电价危险，提高整个项目收益。晶科供给的光储交融形式不只下降了企业的用电本钱，更推动了当地动力结构优化，协助企业完成绿色转型。此次与各地企业的深度协作，正是晶科以科技立异助力当地经济可继续开展的立异实践。
作为全球N型TOPCon技能领军企业，晶科继续加码储能范畴研制，其SunGiga系统已运用于全球近百个大型项目，掩盖工业、农业、公共设施等多场景。未来，晶科动力方案在华北、东北区域进一步推行光储一体化解决方案，为区域经济带来繁荣新动能！
关于晶科：
1、全球最大组件制造商：六次取得全球组件出货量榜首，2024年达99.6GW，市占率超20%，累计出货打破300GW，稳居职业龙头 ，2024年全球前五大组件厂商中仅有盈余企业。
2、全球化程度高：海外营收占比70%，全球35个分支机构，10余个出产基地散布于我国、东南亚、中东和美国，累计服务全球近200个国家区域4000多家客户。
3、抢先技能：27次打破光伏产品功率和功率的世界纪录，钙钛矿叠层电池功率达33.84%，N型TOPCon电池量产功率26.5%，研制投入占营收6%-7% ；
4、专利布局：公司累计共申请专利近4200项，累计取得授权专利超2800项，其间N型TOPCon专利462项，专利数量和价值坐落国内榜首，全球第二。
5、数字化：全产业链数字化协同，AI优化出产排程与能效办理，单位制造本钱下降30%，交给功率提高40%；获国家级“数字领航企业”认证，构建才智供应链系统；
6、ESG标杆企业：全球首家经过SBTi三大气候方针认证，绿电运用份额53.3%，减排1.5亿吨CO₂，已建9座零碳工厂，职业首家参加RE100/EP100，MSCI评级BBB级，领跑光伏低碳转型。
格力和小米的恩怨史又翻开了新的一页。
近来，董明珠再次向小米“开炮”，称其最近因专利侵权赔了格力50万。可是随后，小米却予以否定。董明珠对小米侵权的炮轰引发许多重视，相关词条更是一再冲上微博热搜。
其实，格力和小米的“梁子”早就结下了。2013年底，在央视第十四届我国经济年度人物颁奖盛典上，雷军与董明珠就企业开展方式展开了剧烈的争辩。其时，两位商界大佬立下了备受瞩目的10亿元天价“赌约”，赌的是小米营收5年内能否超越格力。
5年后，小米营收仍被格力压一头。不过，与雷军的10亿“赌约”，董明珠看似赢了，如同也没有赢：赌约完毕后的第二年格力营收就被小米反超，现在距离进一步拉大，市值更是缺乏小米的一半。
董明珠此番炮轰小米，表面上是又一场“口水仗”，可是在更深层次上却映射出格力与小米在空调商场份额上的剧烈竞赛，以及技能创新上的比赛。
50万专利胶葛堕入罗生门
“小米侵权格力”引爆言辞，源于近来的一场采访栏目，在主持人问及“你觉得小米空调怎么样”时，董明珠表明：“格力是最好的空调，有十几万项专利，小米最近还因专利侵权赔了格力50万元，好不好让他自己去说。”
不过，小米集团公关部总经理王化之后在微博中回应称，小米空调没有专利侵权行为，更没有由于专利侵权补偿的状况。由此，格力与小米的专利纷争堕入“罗生门”。
关于小米是否对格力构成侵权，上海大邦律师事务所高档合伙人、知识产权律师，大浪智库高档顾问游云庭表明，专利侵权比较复杂，尤其是像小米这样的公司，根本都是代工厂方式进行的出产，所以本案触及的问题可能是小米供应链的企业涉嫌侵权格力；是不是触及到详细的小米产品中使用了格力的专利技能，现在不清楚。假如格力方面以为小米侵权，能够去商场上购买小米空调的相应产品，并进行技能鉴定，以确认是否存在侵权的行为。
在游云庭看来，两边迸发抵触首要仍是源于对商场的抢夺。格力这样的老牌空调厂商技能堆集比较丰富，但一起本钱也相对较高；而小米这种经过非自有工厂进行出产的，本钱比较低。所以当小米开端侵吞格力商场的时分，格力就会用专利进行维权冲击竞赛对手，这在业界是很常见的，能够看做是商场博弈手法。“当年苹果公司的iPhone推出之后，诺基亚也从前用专利申述过苹果，相同的当HTC兴起的时分，苹果也曾用专利去冲击过HTC。”
成绩下滑 董明珠再谈退休
2018年7月23日，小米酝酿已久的互联网空调发布，正式进入空调职业，自此空调新旧实力的比武也拉开了前奏。
随后数年，小米空调一路奋赶直追，现在已位列我国线上空调商场第三名。奥维云网数据显现，到2024年第43周，在我国线上空调商场上，美的的商场份额为25.01%，同比增加2.42%，排名榜首；格力的商场份额为24.04%，同比下降3.01%，排名第二；小米空调的商场份额为11.82%，同比增加4.31%，排名第三。
从空调出售数据上来看，小米现在仍难撼动格力的霸主位置，但距离已在渐渐缩小，且增加势头迅猛。2024年三季度，小米空调出货量超越170万台，同比增加55%。比较之下，工业在线数据显现，三季度格力空调销量925万台，其间内销量630万台，同比下降36.4%，外销295万台，同比增加8.46%。
小米空调的“来势汹汹”，无疑让格力感触到了压力，尤其是在成绩下滑的当下。财报显现，格力第三季度营收为469.39亿元，同比削减15.84%，下滑起伏创下近10年来该季度的第二大，仅次于2021年三季度的16.4%。比较之下，美的和海尔的成绩就要好许多，三季度营收别离增加9.57%和2.17%。
格力堕入现在的窘境，首要有三个方面的原因：
榜首，事务结构单一，营收过于依靠空调。半年报显现，空调收入占格力总营收份额到达78%，比较之下美的和海尔就愈加均衡，占比别离为46.7%和21.4%。空调职业早已卷成一片“红海”，叠加本年国内空调商场需求偏弱，本年前11个月空调销量同比下降2.4%，收入下滑就在所难免了。
其次，过于依靠国内商场。半年报显现，格力外销收入占总营收的份额仅为14.86%，远不及美的和海尔的42%和52%。当时，国内家用空调遍及水平已达高位，国家统计局数据显现，到2023年底，全国居民百户空调拥有量到达145.9台。在此布景下，出海已成空调企业寻求持续增加的必选项，而格力的外销收入还有很大提高空间。
第三，多元化布局连续失利。事务单一的坏处，董明珠也早就看清，自2012年起便开端了多元化的探究，不过一直未溅起大的浪花。
2015年，格力手机面世，现在近10年曩昔，格力却从未公开过手机的销量，并且格力手机的官网（phone.gree.com）也已无法翻开。