“Hello，do you have this size？”Abidin在展位前放出一款蓄电池的相片。得到必定的答案后，他马上说，“Give me a WeChat？”
这位沙特阿拉伯收购商的袋子里装得满满当当，里边是我国电池企业的宣传册和手刺。他面向下流IT职业供给电池产品，交易事务散布在沙特阿拉伯、土耳其两国，也做自己的品牌，在这一行现已运营了10年。
这是137届广交会新动力专区上的一幕，像Abidin这样来自中东的收购商涌向各货摊发掘商机。
储能职业需求走高来自当地基建出资。沙特经济改革在2019年后提速，包含初次对外开放采矿业、推出总出资5000亿美元的Neom未来新城制作方案等。Abidin说到，在未来新城的大项目下，光酒店就有1000多家需求储能产品，“这个方案主打智能化、绿色化，所以咱们也需求更智能的产品，例如能够长途操控、一键确定的断路器。”
除了中东，东南亚、南美、非洲等地的收购商也明显添加。“印度、孟加拉、马来西亚、伊朗、刚果、南非。”上海达达电气有限公司商场司理Charlotte列出了几天来问询较多的客户国家。达达电气主营小型断路器和塑壳断路器，以中东、俄罗斯为首要海外商场。
上海首帆动力科技股份有限公司展位人员肖贝贝（化名）也说到，智利、阿根廷、南非等问询客户比往届更多，储充功用结合的混合动力微电站、移动储充一体机是问询量最多的产品。
除了问询量，转化率在上升。广东金悦诚蓄电池有限公司区域出售司理Janny感觉到，这次展会的客户质量更好，“每天能够遇到两三个‘优质客户’，自身有收购阅历，也对口电池事务。”她说到，现已有来自印度、秘鲁的客人约好要看工厂。
金悦诚蓄电池主营产品为阀控式铅酸蓄电池。Janny提及，公司在马来西亚设有工厂，这是招引客户的优势之一，“在关税战的布景下，从马来西亚出口的影响会小一点。咱们一些欧盟客户之前也挑选马来西亚出口，这样关税能够下降10%以上。”
我国储能产品在国际商场的影响力持续走高，以新动力轿车、锂电池和光伏为代表的“新三样”已成为我国出口交易的重要添加点。2024年，我国机电产品出口额突破了2.1万亿美元，创前史新高；本年一季度出口持续添加7.6%。
与此一起，机电产品外贸开展形式发生着明显变化——从单一产品出口转向品牌出海，从单纯卖货转向服务和技能偏重。
山克新动力科技（深圳）有限公司主打UPS不间断电源、光伏逆变器、储能电源、野外电源等产品。公司从代加工切入职业，并逐渐开展出直营形式，UPS电源品牌事务掩盖全球30多个国家和区域，海外事务掩盖亚洲、非洲、拉美为主的“一带一路”共建国家。
从OEM堆集资源、逐渐开展品牌是不少厂商的晋级途径。Charlotte说到，现在面向沙特阿拉伯开展品牌事务，当地电力局、开发商的招标项目都会挑选品牌产品。
“咱们最早给当地头部企业代加工，有了订单根底。后边有其他企业来问询，咱们就提出，无法一起给两家大型企业做贴牌，可是能够出售咱们的品牌产品。”Charlotte说到，现在品牌事务占比为两成左右。
山克新动力创始人高琴是一位“老广交”，她表明，现在储能需求来自两个类型的国家或区域：“一个是电力根底建造不完善区域，如非洲，光伏储能会作为电力弥补。这几天广交会咱们就接触到世界银行的客户，要在非洲落地动力支撑项目。另一个是动力转型区域，如中东，电价较贵、开展清洁动力的认识在添加。”
跟着全球储能商场敏捷兴起，除了以欧美为主的传统储能商场外，中东、东南亚等新式商场也已展现出巨大潜力。为脱节关于单一动力的依靠，沙特提出了“2030愿景”，到2030年，该国50%的动力将来自新动力，光伏是重头戏。
来自伊朗的收购商Belal此次就为光伏组件和光伏电站而来。他告知记者，交易事务触及伊朗、沙特等地，这些区域日照较长，光伏板能发挥很大效果。而职业需求的中心原因在于本钱，太阳能能够替代传统动力，可持续性强、无污染，性价比很高。
品牌出海趋势的另一个布景在于，近年来，外贸商场呈现了进口零部件新趋势，削减了国内厂商的赢利空间，这趋势他们寻求溢价更高的品牌事务。
某深圳储能厂商的商场部担任人王宇（化名）向界面新闻表明，印度、伊朗、巴基斯坦等国家正在推进本乡制作，“客户会从原先的整机进口转向SKD（半散件拼装），要求在本乡出产。”
“这个状况在一些政府项目里很明显，要求至少50%或更高份额的附加值。比方产品价格是100元，进口零部件50元，要求本地出产的价值至少是50元。政府期望借此给本地发明就业机会和收购需求。”王宇泄漏道，他担任的南亚区域里约10%客户会挑选SKD进口。
“这对咱们而言是个应战，SKD状况下全体收购金额是往下走的，少了一个出产环节，咱们终究发生的价值也大幅削减。另一方面，怎样做好知识产权和技能壁垒也是一个难点。”王宇指出，虽然南亚区域近两年需求全体上升，但并未带来相同增速的出售额。
高琴也观察到，不少新式国家的需求从制品转向团队、阅历和服务。此前公司造访印度尼西亚时，当地政府就表明期望我国企业带着资金、团队、阅历去出资，以推进当地制作业开展。
“其实这也是新动力职业开展的一个阶段。前期咱们都是卖产品，歹意的价格竞赛会挑选掉一部分企业，其用户的后续服务也没有保证。经过这轮商场教育后，客户再来提需求的时分，会把服务放到第一位，优先会问有没有本地服务中心。”高琴说。
现在，山克新动力在海外建立了了6个海外分公司和驻点，掩盖中东、非洲、南美和中亚。高琴说到，这旨在建立完善的售后保障系统，会从公司派出工程师；未来会朝本地化方向开展，训练当地职工和团队来接受。
虽然商场前景宽广，但储能企业的国际化征途仍面对许多应战，包含技能、商场、方针、文明等维度。
肖贝贝坦言，公司现在仍处于品牌培育认知度的阶段，因而品牌溢价并不高，怎样进步海外顾客认知度是一个难点，要有足够多的经销商和售后系统，从途径的衬托、广告的投入都要很多本钱，打出品牌难以一蹴而成。
另一个难点在于全球不同消费商场的信息差，从文明、顾客偏好到宗教的差异，要求我国产品进行定制化。高琴指出，需求从外观、色彩、原料、样式、功用、品类打开定制，例如非洲气候很热，会把产品从赤色改成蓝色，此外，有些区域对电压、设备等也有特别需求。
即便人和货到位，“终究一公里”的付出环节也存在妨碍。有些国家缺少美元，或许由于当地法律法规运用美元回款周期长。山克新动力上一年布局尼日利亚就存在这个问题，后来跟第三方付出渠道PingPong协作，终究得以用本地钱银奈拉来结算。
PingPong华南事务担任人郑元佳剖析指，我国品牌正在阅历转型，“最早咱们考虑的是我国供给链的产品怎么样经过多途径、多方法卖给海外顾客，今日更多考虑的是，不只要进入国际商场，还要深耕本地，取得当地顾客的认可。这个过程中，我国企业不再依靠传统贱价战略，而是依托于技能创新、品牌建造、融入和文明输出。”
郑元佳以为，我国企业品牌出海中区域化的布局成为干流，战略也愈加多元化，包含本地化运营、文明认同、技能输出和出资并购等，新的出海品牌，不光是海外建厂，整个收购、研制、制作、履约服务都在全球化。
一个成功事例是EcoFlow正浩，这个新锐品牌瞄准了野外场景，洞悉到以往欧美用户在露营时带着首要铅酸电池、逆变器、柴油发电机等，存在不方便性、安全问题和污染问题。正浩推出闪电快充技能，其充电器产品掩盖欧洲、日本、北美等商场。
而随同品牌出海脚步扩展的是对协作方的挑选和调整。高琴表明：“这次广交会咱们全体在做客户晋级，对经销商、代理商提出要求，需求深度协作，会要求客户挑选参加某个品牌阵营，由于OEM的空间越来越小，需求从技能和服务上去竞赛。”
“新动力产品不像电子产品，链条很长，需求深度服务。现在咱们在海外都是五年质保。一个实力不行的OEM途径商两、三年之后还在不在都要打问号，所以会挑选一些比较小的途径商。”高琴说。
近来，霞光智库发布《东南亚光伏储能出海调研》，深度分析了东南亚动力商场现状，从微观、中观、微观等多个维度视角，对东南亚首要国家光伏储能开展潜力进行归纳评价，为我国光伏储能企业进军东南亚商场供给了极具价值的事务战略参阅主张。
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一、东南亚新动力概览——现状与时机
（一）商场需求：电力需求继续上升
人口添加、工业搬运正推动东南亚经济开展，导致用电量继续攀升，人均电力需求也将同步步入高添加时间。其间，印尼和越南添加最为迅猛，是东南亚最大的电力需求商场。考虑到工业添加与经济高速开展的趋势，未来电力会面对求过于供的局势。